96% от инвеститори в които те инвестират нововъзникващите помислете за талант вътрешни като една от основните причини, които биха ги накарали да увеличат нивото си на инвестиции, според Първо проучване за таланта на стартъпи в Испания, направени от Талентоскоп. Това проучване показва, че въпреки че в момента има повече наличен капитал за инвестиране, това, което е малко, са проектите с изключително талантливи екипи. Този контекст подчертава важност да има солиден екип във всеки нововъзникваща компания.
Какво търсят инвеститорите в един стартъп?
Както показва това важно проучване, инвеститорите не само оценяват идеята или бизнес модел на стартираща компания, но също така и на човешкия екип зад проекта. Според доклада, 62% от инвеститорите счита за изключително важно да знае вътрешен талант на стартиращи фирми, преди да реши да инвестира. Това желание за прозрачност Той не само се стреми да намали рисковете, но и да гарантира мащабируемостта и устойчивостта на проекта.
Освен това проучването разкрива, че 6 от 10 инвеститори признават, че не разполагат с достатъчно информация върху нивото на талант, притежаван от екипите на стартъпите, в които инвестират. Тази липса на конкретни данни може да затрудни, а в някои случаи дори да забави инвестиционния процес. В резултат на това много инвеститори възприемат по-проактивни роли, като препоръчване на кандидати (45%) или съвместно дефиниране на професионални профили с основателите (65%), за да отговорят на нуждите на проекта.
Ангажираност, работа в екип и способност за адаптиране
Сред характеристиките, които инвеститорите ценят най-много партньори-основатели на стартъп, те се открояват задължение, The ориентация към резултатите, на работа в екип и капацитет на разделителната способност. Инвеститорите обаче идентифицират и значителни недостатъци, като напр слаб капацитет за сътрудничество и a ограничена адаптация към промяна. Според доклада един на всеки двама инвеститори вярва, че на стартъпите, в които участват, им липсва необходимата гъвкавост, за да се адаптират към промените.
Марта Диас Барера, основател на Talentoscopio, подчертава:
Не всички профили са подходящи за работа във всички фази на проекта. В началото си стартъпите обикновено се нуждаят от високоспециализирани профили, като разработчици, технологични архитекти и дизайнери; докато в по-късните фази се търсят по-общи и стратегически профили.
Влиянието на инвеститорите върху подбора на таланти
Забележима тенденция в настоящия контекст е активната роля, която много инвеститори възприемат при формирането на екипа на компанията. стартиращи фирми. Повече от 65% от инвеститорите Съвместно с учредителите определя необходимите и стратегически профили за бъдещите служители на компанията.
Това сътрудничество не само укрепва екипа, но и минимизира свързани рискове с липсата на талант и гаранции a подравняване между очакванията на инвеститора и целите на учредителния екип. Следователно той се превръща в ключов фактор за изграждането на успешен и мащабируем стартъп.
Фискални и регулаторни аспекти, които благоприятстват инвестициите в таланти
В Испания мерки като напр Закон за стартиране са изиграли основна роля в популяризирането на привличане на таланти и чуждестранни инвестиции. Съгласно този регламент са опростени бюрократичните процедури за инвеститорите и са въведени данъчни стимули, като например намаляването на корпоративния данък от 25% на 15% през първите четири години за нови компании.
Въведени са и данъчни облекчения за ключови служители, като освобождаване на акции опции до 50.000 XNUMX евро и възможност за отсрочване на определени данъци през първите години от дейността на фирмата. Тези мерки имат за цел не само да привлекат инвеститори, но и да ги задържат висококвалифицирани специалисти в испански стартиращи фирми.
Значението на лидерството в стартиращи фирми
Успехът на всеки стартъп зависи не само от иновативна идея, но и от лидерските умения на своите основатели. Според експерти в инвестиционните кръгове, инвеститорите ценят особено на онези лидери, които демонстрират устойчивост, стратегическа визия и способност за формиране солидни отбори.
Освен това, достоверността и предишен опит на основателния екип могат да бъдат определящи фактори за успеха на даден проект. В този смисъл лидерите трябва да са готови да отговорят на ключови въпроси като:
- Какви са плановете за извънредни ситуации, ако бизнес моделът не работи?
- Как ще се гарантира стабилността на екипа по време на криза?
- Какви стратегии има за привличане и задържане на специализирани таланти?
Ролята на стимулите и ползите за таланта
За да привлекат висококачествени таланти, много стартиращи компании внедряват иновативни политики за компенсиране, на капиталови планове, които предлагат на служителите дял в компанията, се превърнаха в ключов инструмент не само за привличане на таланти, но и за насърчаване на дългосрочен ангажимент.
Допълнително, предлагайки гъвкава среда, възможности за професионално развитие и участието в разрушителни проекти са фактори, които мотивират професионалистите да се присъединят към стартиращи компании, вместо да изберат по-утвърдени компании.
Тъй като стартъп екосистемата продължава да расте в Испания, талантът и човешкия капитал ще продължи да играе решаваща роля за успеха на тези компании. Инвеститорите не само търсят иновативни проекти, но и залагат ангажирани екипи, адаптивен и със стратегически умения. Следователно инвестирането в таланти не е просто препоръка, а необходимост, за да се позиционирате на все по-конкурентен пазар.