Южнокорейската технологична компания Naver завърши придобиването на Wallapop , с което приключи процес, включващ месеци преговори, регулаторни одобрения и обсъждания с някои от акционерите. Сделката, която оценява пазара за стоки втора употреба на 600 милиона евро (с оценка след приключване на сделката от около 650 милиона евро ), консолидира един от най-големите скорошни корпоративни ходове в испанската дигитална екосистема.
Сключването на сделката означава, че Naver вече контролира 100% от капитала на Wallapop и си осигурява водеща позиция на европейския пазар за ретърговска търговия , сегмент, който процъфтява поради промяната в потребителските навици към по-устойчиви и многократно използваеми модели. Азиатската компания вече беше значителен акционер и сега засилва ангажимента си към Европа, като използва марка със силно присъствие в Испания и Южна Европа.
Структура на операцията и промяна на контрола
Досега Naver беше основният акционер на Wallapop с приблизително 30% от капитала , резултат от няколко инвестиции, направени между 2021 и 2023 г. за около 190 милиона евро . С наскоро приключената сделка южнокорейската група придобива останалите 70,5% , инвестирайки около 377 милиона евро , за да получи пълен контрол над платформата.
На практика сделката беше структурирана около бизнес оценка от 600 милиона евро , която се увеличава до приблизително 650 милиона евро след приспадане на паричните средства и практически несъществуващия дълг на компанията. Някои пазарни източници дори посочват цифри, близки до 423 милиона евро парично плащане за дела, който Naver не контролира, въпреки че всички страни са съгласни с окончателния диапазон на оценка.
С това придобиване, Wallapop се нарежда сред най-големите скорошни излизания от технологични компании в Испания , на второ място след сделки като тази на Glovo и пред други значими излизания от европейската стартираща екосистема. За Naver това представлява най-голямата им директна инвестиция в испански стартъп и един от най-силните им залози в Европа.
Споразумението идва след получаване на всички необходими регулаторни одобрения , включително зелена светлина от Националната комисия по пазарите и конкуренцията (CNMC) в първия етап. След като завърши тези процедури и условията за приключване, Naver официално потвърди, че Wallapop вече е пълноправна част от групата.
Напрежение сред акционерите и дебат относно оценката
Въпреки че мнозинството от акционерите подкрепиха офертата, сделката не мина без вътрешни търкания . Инвестиционният фонд 14W , който контролираше приблизително 18% от компанията , се противопостави на предложението от самото начало, считайки оценката от 600 милиона евро за твърде ниска в сравнение с предишни кръгове на финансиране.
Wallapop беше достигнала оценка от 806 милиона евро в предишен кръг на финансиране, а години по-рано се е обмисляла продажба за около 1.000 милиард евро . Тези цифри подхраниха несъгласието на няколко миноритарни акционери, които решиха да оспорят процеса в съда, твърдейки, че съветът на директорите неправомерно е облагодетелствал позицията на Naver.
Въпреки това, Naver твърдо отстоява първоначалната си финансова оферта , твърдейки, че сделката е в съответствие с пазарните условия и действителните резултати от дейността. В крайна сметка, несъгласните акционери се съгласиха да продадат при същите условия като останалите , отказвайки се от по-висока цена. Съдебните дела, пряко свързани със сделката, бяха прекратени, въпреки че някои отделни дела срещу борда за предишни решения остават отворени.
От европейската централа на Naver, Сокджу Хан подчерта, че всички партньори са получили равнопоставено третиране и че придобиването е осъществено в пълно съответствие с правните изисквания и изискванията за корпоративно управление. Този резултат затваря една от най-деликатните глави от споразумението и проправя пътя за стратегическата интеграция на Wallapop в групата.
Уолапоп ще продължи да действа от Барселона със същия отбор.
Един от ключовите моменти в съобщението е, че придобиването няма да доведе до незабавни промени в ръководството или заетостта . Навер повтори, че Wallapop ще запази централата си в Барселона , където работят около 300 души , и че платформата ще продължи да работи със собствена марка и организационна структура.
Настоящият изпълнителен директор Роб Каседи ще остане начело и ще ръководи тази нова фаза под егидата на южнокорейската група. Целта е платформата да запази своята идентичност и вътрешна култура, като същевременно използва технологичните и финансовите ресурси на Naver за значително мащабиране, особено в Южна Европа.
Компанията ще остане фокусирана върху съществуващите си пазари в Испания, Италия и Португалия , където вече има добре установена потребителска база. Непосредствената цел е да консолидира оперативната си рентабилност в Испания – важен етап, който компанията вече е постигнала – и постепенно да възпроизведе този успех в другите страни, където оперира.
Naver разглежда това придобиване като начин за укрепване на позицията на Барселона като европейски център за електронна търговия в рамките на групата , докато Франция ще продължи да се концентрира върху научноизследователската и развойна дейност благодарение на центъра за научноизследователска и развойна дейност, който компанията управлява в Гренобъл. За Wallapop окончателното навлизане на Naver се разглежда като лост за ускоряване на проекти, чието изпълнение иначе би отнело повече време.
Еволюция на бизнеса, ключови фигури и възходът на ретърговската търговия
На финансов фронт, Wallapop приключи фискалната 2024 година с приходи от 101 милиона евро , което представлява увеличение с 13% на годишна база . Освен това компанията постигна точка на рентабилност на испанския пазар , което е важен етап за платформа, която години наред даваше приоритет на растежа пред рентабилността.
Бизнесът на Wallapop разчита на над 21 милиона потребители месечно в Южна Европа , общност, която подкрепя модела на покупко-продажба на употребявани стоки и демонстрира възхода на отговорното потребление. Според доклада „Мрежата на промяната “, изготвен от самата компания съвместно с бизнес училището ISDI, търговията с повторно използвани продукти в Испания вече генерира около 13.800 милиарда евро годишно , което се равнява на приблизително 0,86% от националния БВП.
Този пазарен контекст помага да се обясни защо сегментът на стоките втора употреба се е превърнал в приоритет за големите технологични групи . Самият Каседи е твърдял неколкократно, че пазарът на повторна търговия все още има значителен потенциал за растеж и че неговото въздействие върху икономиката може да се умножи през следващите години, особено в категории като автомобилната индустрия, където дигитализацията на покупко-продажбата все още има потенциал за разширяване.
Компанията твърди, че 2025 г. е била една от най-добрите ѝ години досега , с подобрения в ключови бизнес показатели и продължаващ напредък в рентабилността. За Naver тези резултати потвърждават, че платформата има солидна основа, върху която да изгради по-амбициозна експанзия в Европа.
Технологии, изкуствен интелект и план за растеж в Европа
В бъдеще пътната карта включва увеличаване на инвестициите в продукти, маркетинг и екипи , като се разчита основно на технологичните възможности на Naver. Идеята е да се използва техният опит в областта на изкуствения интелект, системите за търсене, рекламата и плащанията, за да се подобри значително потребителското изживяване в Wallapop.
Приоритетите включват разработване на по-персонализирани препоръки , подобряване на качеството на резултатите от търсенето и включване на агенти с изкуствен интелект за опростяване на взаимодействията между купувачи и продавачи . Плановете включват също укрепване на платежните системи и механизмите за сигурност, за да се увеличи доверието в peer-to-peer транзакциите.
По отношение на бизнеса, компанията се стреми да набере скорост в категории с по-висока средна стойност на транзакциите , особено в автомобилния сектор, където вече е стартирала специфични услуги за покупка и продажба на употребявани автомобили. Целта е Южна Европа да бъде основният тестов полигон за тези разработки, с поглед към потенциално разширяване на други европейски пазари, ако резултатите са положителни.
Главният изпълнителен директор на Naver, Су-йон Чой, определи придобиването на Wallapop като важен етап в европейската стратегия на групата и доказателство за нейното доверие в стартиращата екосистема на континента. Компанията вярва, че комбинирането на локалния мащаб на Wallapop с глобалната технология на Naver може да ускори иновациите на пазара на стоки втора употреба и да затвърди по-устойчив модел на потребление.
Ролята на Naver в европейската технологична екосистема
Naver, често наричана „корейският Google“ поради доминиращата си позиция в Южна Корея , е диверсифицирала бизнеса си в различни дигитални области: търсачки, карти, електронна търговия, съдържание и финансови услуги, наред с други. С над 15 000 служители и годишен приход от близо 7 милиарда евро , групата поддържа и пазарна капитализация от около 25-30 милиарда евро , според различни пазарни източници.
В международен план компанията е прекарала години в изграждане на мрежа от инвестиции в европейски стартиращи компании , с приблизителен обем от 500 милиона евро, разпределени в около 30 компании . Сред компаниите в портфолиото ѝ са имена като Glovo и Bolt , в допълнение към придобиването на гореспоменатия изследователски център в Гренобъл, наследен от Xerox, който Naver е превърнал в своя база за научноизследователска и развойна дейност в Европа.
В световната арена на ретърговската търговия, групата вече направи значителна крачка с придобиването на Poshmark през 2023 г. , платформа за препродажба с присъствие на пазари като Съединените щати, Канада, Австралия и Индия, в сделка на стойност около 1.200 милиарда долара . Интеграцията на Wallapop е в съответствие със същата стратегия за разширяване на присъствието на платформите за втора употреба със силно местно присъствие.
С всичко това Барселона се превръща в един от основните центрове на Naver в Европа за електронна търговия , докато Франция концентрира най-задълбочените технологични изследвания. По този начин групата се стреми да изгради европейска мрежа, в която всяко местоположение има специфична, но взаимосвързана роля в рамките на глобалната ѝ стратегия.
След приключването на придобиването ситуацията е ясна: Naver вече контролира 100% от Wallapop, запазвайки марката и екипа си в Барселона и използвайки лидерството си в Южна Европа, за да се наложи на пазара за ретърговска търговия. С двуцифрен растеж, над 21 милиона потребители месечно и технологичната подкрепа на азиатски гигант, платформата е изправена пред нова фаза, в която предизвикателството ще бъде да трансформира тази комбинация от локален мащаб и глобален обхват в проект, способен да се утвърди като европейски бенчмарк за покупка и продажба на стоки втора употреба.