Walmart, най-големият търговец на дребно в света, обяви значителни промени в своите политики за разнообразие, справедливост и включване (DEI)., отбелязвайки важен преход в корпоративния подход. Тези модификации възникват в контекст, в който компанията е изправена пред нарастващ натиск както от страна на консервативните сектори, така и от общественото мнение, генерирайки широки дебати за бъдещето на тези инициативи в големите корпорации.
Съобщението включва преразглеждане на водещи програми, като Центъра за расово равенство, инициатива, стартирана през 2020 г. с обещание за филантропия от 100 милиона долара. Този център е предназначен да се справи със системните неравенства в области като образование, здравеопазване и наказателно правосъдие след убийството на Джордж Флойд. Компанията обаче реши да не разширява това предложение и да се съсредоточи върху други методи за насърчаване на среда на принадлежност.
Въздействие на последните решения
Сред най-важните промени е премахването на продукти, насочени към LGBTQ+ общността достъпни на неговата онлайн платформа, включително артикули като фиксатори за гърди за млади транссексуални хора. Освен това компанията драстично ще намали подкрепата си за събития като Pride, включително по-строг преглед на финансирането, за да осигури по-неутрален подход към подобни дейности.
Друг ключов аспект е Walmart реши да се откаже от използването на термина „DEI“ в своите официални съобщения и вместо това ще даде приоритет на идеята за „принадлежност“, терминология, която счита за по-приобщаваща и по-малко поляризираща. Според самата компания, тази промяна се стреми да отразява по-добре ценностите и очакванията на нейните служители, клиенти и доставчици.
Консервативният натиск и ролята на Роби Старбък
Ключова фигура в тази трансформация е консервативният активист Роби Старбък, който ръководи кампании срещу това, което той нарича "събудени" политики в различни компании. В случая с Walmart той проведе разговори с компанията, като ги предупреди за възможен бойкот от страна на консервативните сектори, ако не коригират своите инициативи за включване. Въпреки че Walmart уверява, че промените вече са били в ход преди тези взаимодействия, Starbuck си приписва успеха в социалните мрежи.
Освен това решението съвпада с a Решение на Върховния съд на Съединените щати който забранява положителните действия в университетите, прецедент, който мотивира много корпорации да преоценят своите политики за многообразие в лицето на възможни съдебни спорове.
Бъдещи стратегии и обществен отговор
Вътрешно Walmart коригира практиките си за обучение, свързани с многообразието и расовото равенство, както и оценяване на доставчици въз основа на показатели за раса или пол. Сега компанията се стреми да поддържа по-неутрална позиция по социалните въпроси, като дава приоритет на своята мисия за предоставяне на достъпни продукти и услуги.
По отношение на общественото възприятие реакциите са смесени. Докато определени сектори приветстват тези пренастройки като разумен отговор на излишъка от прогресивни политики, други критикуват това, което смятат за пречка в борбата за по-голямо равенство на работното място. Walmart обаче потвърди ангажимента си към включването като основна ценност, макар и с по-прагматичен подход.
Walmart в променящ се корпоративен пейзаж
Този завой от Walmart е част от a по-широка тенденция в корпоративния свят, където компании като Ford, Starbucks и Disney също преоцениха своите ангажименти към програмите DEI. Мотивите зад тези промени включват както поляризиран политически контекст, така и желанието да се приведе в съответствие с изискванията на потребителите, много от които възприемат тези политики като скъпи или разделящи.
Въпреки тази промяна в курса, Walmart оставя отворена вратата за бъдещи адаптации в своите политики в зависимост от развитието на социалните и пазарните нужди. Президентът на компанията, Дъг МакМилън, подчерта, че усилията за включване ще продължат, но с фокус, по-съобразен със стратегическите интереси на компанията и очакванията на нейните акционери.
С тези модификации Walmart се стреми да намери a баланс между корпоративна ефективност и социална отговорност, като се гарантира, че всяка стъпка, предприета в тази посока, е от полза както за компанията, така и за нейните служители и клиенти.